定量と定性の両面から該当部署の約150作業ステップの中に約70作業ステップの改善を実現しました
43
年間43%
(約600MD)の工数節約
27
27%作業方法を
標準化
13
13%作業ステップのRPAツー
ル導入支援
生産性と品質UP
9
9%作業ステップのペー
パーレス化実現
顧客の悩み
NRI大連からの提案
プロジェクトの導入概況
プロジェクト期間
顧客業務規模
顧客投入工数
NRI大連投入工数
改善前
業務全体のフロー
改善後
業務全体のフロー
事例紹介