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業務運営において下記のような課題やお悩みはありませんか？
  • ■ 人件費上昇、採用難
  • ■ 社内リソース不足
  • ■ 忙しい、効率が低い、なんで？
  • ■ 業務パターンが増え続ける、なんで？
  • ■ 誰の担当なの？××業務は終わったっけ？
  • ■ ××処理は、Aさんしかできない
  • ■ 使い物にならないマニュアル
  • ■ 新人の研修が大変、業務引継ぎも大変
  • ■ ××システムやAIはすごいけど、うちの仕事でも使えるの？
  • ■ ツールの改修をしてばっかりいる
業務コンサルティングと改善案の実施で、こうした各種課題やお悩みを解決できます。
お客様の悩みをヒ
ヤリング
現状分析・問題点
洗出し
業務改善提案
計画策定・実施
改善効果評価
改善案の例
業務可視化
派遣社員採用
業務のBPO化
プロセス改善
ツール/システム導入
各種サービス導入
課題やお悩みの解決だけでなく、会社全体の競争力向上にもつながります。
Workshopを中心に、高効率のコミュニケーションを実現して問題解決を図ります
お客様事務局責任者
  • 推進責任者
  • ・ディスカッションの場の設定、出席者の調整
  • ・進捗確認、報告会の適宜設定
お客様業務部責任者
  • 効率化改善の推進メンバー
  • ・ヒアリングやディスカッションに参加
  • ・業務改善の実現性・社内リソース調整の判断
お客様業務部メンバー
  • 効率化改善の推進メンバー
  • ・ヒアリングやディスカッションに参加
  • ・業務に精通、かつ管理者目線を持つ
NRI 大連
  • ディスカッションパートナー
  • ・会議のファシリテーション担当
  • ・専門家としての知見を活かす
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