从定量和定性两方面对相关部门的约150个作业步骤中实现了约70个作业步骤的改善,每年可节省约600 人日的工作量。
43
每年节省43%
(约600人月)的工作量
27
27%业务流程
重新设计
13
13%的操作步骤导入
RPA工具
实现生产性和质量的提高
9
9%工作步骤
实现无纸化
客户的烦恼
NRI大连的提案
项目导入概况
项目期间
客户业务规模
客户投入工数
NRI大连投入工数
改善前
业务整体流程
改善后
业务整体流程
案例介绍