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业务改善咨询
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每年削减12MM
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生产性提高
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品质提高
客户的烦恼
- ・ 手动抽取数据，并目视检查数据，容易出错。
- ・ 人工进行大量核对操作，费时费力。
- ・ 最终结果需人工判断，品质上存在风险。
NRI大连的提案
- ・ 所有数据抽取和核对均由RPA 机器人自动完成。
- ・ 基于RPA化实施的同时将业务流程一并改善。
项目导入概况
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3个月
项目期间
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2名
客户业务规模
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0.1MM
客户投入工数
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3MM
NRI大连投入工数
通过2小时的业务内容了解，
为客户提出了如下的综合改善方案（RPA + 业务流程改善）。
改善前
- ・ 手动抽取数据，并目视检查数据，容易出错。
- ・ 数据核对后，为确认核对结果花费大量工时。
- ・ 最终结果需人工判断，品质上存在风险。
改善后
- ・ 所有数据抽取和核对均由RPA 机器人自动完成。
- ・ RPA 机器人自动生成核对结果报告。
- ・ 人工检查RPA 机器人生成的核对结果报告，业务结束。
案例介绍
